Przeczytaj, jak będziemy Cię uczyć:
Zobacz, czego się nauczysz:
Nasze mózgi lubią różnego rodzaju bodźce - dzięki nim lepiej przyswajają i zapamiętują informacje. Dlatego każdą lekcję w naszym szkoleniu zaprojektowaliśmy tak, aby nauka była dla Ciebie ciekawą przygodą.
Po pierwsze w temat lekcji wprowadzimy Cię za pomocą krótkiego filmu kręconego w plenerze. Dzięki temu zbudujesz sobie w głowie praktyczne skojarzenia z materiałem lekcji - pomoże Ci to za chwilę go lepiej zrozumieć.
Po drugie: każdy wykład Michał prowadzi przy tablicy. Zapomnij o nudnych prezentacjach! Trudne rzeczy tłumaczymy w prosty sposób, a rysunki na tablicy i praktyczne przykłady ułatwią Ci zapamiętanie i zrozumienie materiału. Ale to jeszcze nie wszystko, co na Ciebie czeka...
Zasada "powtarzanie jest matką wiedzy" jest kluczem do skutecznego zapamiętania materiału. Dlatego zrobiliśmy dla Ciebie rysunkowe notatki (również w postaci plików do pobrania). Przy ich pomocy powtórka materiału będzie szybka i przyjemna, a wiedza wskoczy na stałe do Twojej głowy i wkrótce wykiełkuje: staniesz się skutecznym Scrum Masterem, który potrafi sobie poradzić z trudnymi wyzwaniami zawodowymi.
Zaczynamy od fundamentu, ale są to podstawy, które będą już z nami do końca świata, a nawet dzień dłużej. Przede wszystkim chcemy Ci pokazać, jak wygląda myślenie agilowe.
To właśnie dobre opanowanie tych podstaw uczyni z Ciebie zwinnego eksperta.
Dowiesz się więc m.in.:
Spis lekcji:
Zanim zaczniemy prace nad produktem, dobrze jest ustalić parę rzeczy: przede wszystkim, w jakim celu go budujemy? Co chcemy osiągnąć? Możemy oczywiście stworzyć listę wymagań i spróbować wierzyć, że jak zespół wytwórczy po kilku miesiącach (albo i dłużej) skończy prace to „klient to kupi”. Gdy jednak dobrze rozumiemy cel, to możemy odkryć to, w jaki sposób do niego dojść – tak, aby klient otrzymał jak największą wartość – jak najszybciej.
Opanowanie materiałów z tej części szkolenia, pomoże Ci efektownie pracować nie tylko z zespołem, ale z Product Ownerem i interesariuszami (podejrzewamy, że to tam możesz mieć najwięcej do zrobienia jako Scrum Master).
W tym module będzie m.in. o tym:
Spis lekcji:
Scrum to framework (czyli ramy postępowania), na którym można zbudować własną metodykę pracy. To zadanie stoi przed każdym zwinnym zespołem, ale to Scrum Master jest tym, kto wskaże im właściwą drogę.
Aby to jednak zrobić, warto tego Scruma dobrze poznać. To zestaw dobrze przemyślanych kółek zębatych, które się ze sobą łączą, wpływają jedno na drugie, a w efekcie budują świetny system, który reaguje na zmiany i stara się maksymalizować wartość, którą Zespół dostarcza.
Z tego modułu dowiesz się m.in.:
Spis lekcji:
Gdy Sprint już jest przygotowany i zespół zaczyna pracować, warto dbać o to, aby zaplanowany cel i praca z nim związana była ukończona na czas, pomimo przeszkód, które na pewno się pojawią. Pomoże nam w tym codzienne spotkanie zespołu oraz wizualizacja pracy. A na prawie sam koniec Sprintu, czeka na nas bardzo ważne spotkanie, dzięki któremu możemy odkryć oczekiwania interesariuszy.
Dowiesz się więc m.in.:
Spis lekcji:
Sprint kończy się bardzo ważnym spotkaniem - można powiedzieć najważniejszym spotkaniem dla zespołu i Scrum Mastera. To właśnie jest czas, aby się zatrzymać i zastanowić się jak można pracować lepiej, aby nie biegać z pustymi taczkami. I to tu Scrum Master ma najwięcej roboty, bo zmiana sposobu pracy, to często zmiana sposobu myślenia.
I na koniec, gdy znasz już dokładnie całego Scruma, porozmawiamy o Scrum Masterze i Twojej roli w tym wszystkim.
Z tego modułu dowiesz się m.in.:
Spis lekcji:
Myślenie zwinne to twarde stąpanie po ziemi i na podstawie tego, jak wygląda rzeczywistość – podejmowanie jak najlepszych decyzji odnośnie tego, jak dostosować swój plan i osiągnąć zamierzone cele.
Bo w końcu nadchodzi ten moment, gdy to, co zespół zbuduje, jest dostarczone do klienta. No i co dalej? Przecież to nie koniec zmagań zespołu i Scrum Mastera! Za chwilę klienci zaczną zgłaszać poprawki i prosić o nowe funkcjonalności. Jak więc utrzymać produkt u klienta?
Scrum nie zawsze radzi sobie w takich sytuacjach - ciężko przecież zaplanować błędy, które klient zgłosi w środku Sprintu. Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie trzy bonusowe materiały o Kanbanie, bo chcemy przygotować Cię również na takie okoliczności.
W tym module poznasz m.in.:
Spis lekcji:
Przestawienie organizacji na myślenie zwinne nie jest zadaniem trywialnym, ale gdy podejdziesz do tego mądrze – stanie się wspólną pracą wszystkich, a to bardzo zwiększa szanse na sukces! O czym warto pamiętać, na co zwrócić uwagę i jak o tym rozmawiać z ludźmi?
W tym tygodniu zachęcamy Cię również do obejrzenia materiałów dodatkowych, w których poruszamy różne ważne tematy - często na prośbę naszych kursantów.
Z tego modułu nauczysz się:
Spis lekcji: